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家居業(yè)新一輪創(chuàng)業(yè)期勢不可擋

      21世紀(jì)的第一個(gè)十年,家居產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了前所未有的迅猛發(fā)展,從百姓的居家觀念到家具建材的推陳出新,無不展示著城市化的飛速進(jìn)程。來到第二個(gè)十年,家居產(chǎn)業(yè)不可避免地遭遇到瓶頸期,增速放緩乃至小幅下滑已不算新聞,家居業(yè)迎來勢不可擋的新一輪創(chuàng)業(yè)期。于是,堪稱慘烈的競爭達(dá)到史上頂點(diǎn)———有人在亂戰(zhàn)中告別了這個(gè)行業(yè),有人擠破頭想打開家居電商模式的盈利賬戶;有人選擇了擴(kuò)充產(chǎn)品,有人堅(jiān)持了從一而終;有人在糾結(jié)是否與同行聯(lián)盟,有人則更愿埋頭修煉……沒有誰能一統(tǒng)江湖,沒有一種模式問鼎天下,家居市場呈現(xiàn)出一片如戰(zhàn)國時(shí)代般的紛繁復(fù)雜。亂戰(zhàn)格局下,有迷惘,有探索,更有大浪淘沙后的未來端倪。


【亂戰(zhàn)之糾結(jié)】

      向左還是向右?選錯(cuò)這條路,可能就是職業(yè)的墳?zāi)?;選對了路,也不見得立馬能看見金礦。

      電商:家居業(yè)到底該怎么做?

      盡管絕大多數(shù)家居企業(yè)認(rèn)定,家居產(chǎn)品的體驗(yàn)特殊性,將使得其電商之路更加崎嶇。但都認(rèn)為電商是未來的廣闊藍(lán)海,前赴后繼地投入到電商大潮中。幾年下來,家居行業(yè)內(nèi)還沒有一個(gè)堪稱典范級的電商盈利模式。于是,在多年來“狼來了”的呼聲后,在與電商平臺的角力抗衡、排擠抵制后,今年,各家居企業(yè)和賣場選擇玩起了“11·11”購物節(jié),走的依舊是傳統(tǒng)的商業(yè)模式渠道。

      關(guān)于家居電商模式的研究會、談?wù)摃?,記者參加了?shù)十次,來自商企的聲音更多的是———先自己試一試,再看一看別人,適度投入,有點(diǎn)甜頭再加大資金,稍有不對也可全身而退。說得好聽一點(diǎn),就是大家都在“謹(jǐn)慎樂觀”地探索家居電商之路,也希望多方(有盈利模式的企業(yè))攜起手來創(chuàng)造美好的明天。

      全球家居巨頭宜家相關(guān)負(fù)責(zé)人在面對記者采訪時(shí)表示,宜家最近幾年還沒有做電商的可行性規(guī)劃,宜家更愿意會員們到實(shí)體店內(nèi)真真切切地看樣板間,觸摸到表漆面料,感受到家居產(chǎn)品的舒適度,再考慮是否購買。而除了體驗(yàn)感,更多的企業(yè)則是難以平衡電商平臺與實(shí)體經(jīng)銷商的利益沖突。誰能解決好這兩點(diǎn),才能稱得上摸到家居電商的敲門磚。

      大家居時(shí)代OR精家居時(shí)代?

      大家居時(shí)代的提法,至少喊了三年時(shí)間。通俗點(diǎn)講,就是燒馬桶面盆的把瓷磚地磚也燒了,做木地板的把家里帶木字的全生產(chǎn)了,搞家裝的把家電家具也全包了。眼下不少企業(yè)均是走這條路,擴(kuò)充產(chǎn)品線,完善產(chǎn)品種類,讓顧客能在自家盡量買完新房需要的所有家居產(chǎn)品。而推崇精家居時(shí)代的企業(yè)則逆向而行,專一制造某一類產(chǎn)品,力爭成為該品類的佼佼者。

       兩種趨勢難分孰優(yōu)孰劣,記者比較贊同這樣的觀點(diǎn):在精裝房越來越多的未來,“大家居”更適合面對開發(fā)商統(tǒng)一采購標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),“精家居”則更適合面對消費(fèi)者的個(gè)性需求。

       結(jié)盟OR單干?

      混戰(zhàn)之下,抱團(tuán)取暖,這就是家居聯(lián)盟成立的初衷。聯(lián)盟的企業(yè)產(chǎn)品類型不能相同,頗有戰(zhàn)國時(shí)期遠(yuǎn)交近攻的戰(zhàn)略。兩三年前,聯(lián)盟模式盛極于家居圈,大到在北京人民大會堂舉行發(fā)布會,掀起的全國各地聯(lián)盟活動(dòng)不斷。幾年下來,聯(lián)盟的商企有的退出有的加入,退出的選擇自己單干修煉好內(nèi)功以笑傲江湖,堅(jiān)持的則注冊成聯(lián)盟公司進(jìn)行企業(yè)化運(yùn)作。大家都在打著各自的算盤,深挖家居市場。


【亂戰(zhàn)之未來】

      在一片沖殺的塵埃中,王者的端倪開始顯現(xiàn)。它們,也許只是家居的一部分,卻代表了未來的趨勢和道路。

      采暖———成都市場潛力巨大

      沒有集中供暖、卻有著不輸東北的濕冷冬季;有追求舒適的成都人,這兩點(diǎn)一結(jié)合,昭示著家居采暖行業(yè)在蓉城的廣闊未來。同時(shí),采暖居家普及率不到一成,銷售連年呈50%的增長勢頭,價(jià)格還愈發(fā)親民,誰敢說采暖不會成為今后成都人居家的標(biāo)準(zhǔn)配置呢?

      軟裝———觀念進(jìn)步是必然

      輕硬裝,重軟裝,這句說了多年的口號,未來將更多落到實(shí)處。伴隨著消費(fèi)者收入的增加和觀念的進(jìn)步,軟裝不再會是家里可有可無的隨意搭配,而是一種凸顯主人品位和智慧的生活藝術(shù)。加之精裝房的普及,未來新業(yè)主可以選擇的家具建材其實(shí)會越來越少,而軟裝則更會成為張揚(yáng)個(gè)性的必要存在。

成都商報(bào)記者張瑋

【人物語錄】

中國家具協(xié)會理事長朱長嶺:

        互聯(lián)網(wǎng)將來會成為家居業(yè)的主流渠道,傳統(tǒng)賣場將依舊存在,但肯定會萎縮。家裝會實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、系列化為標(biāo)志的工業(yè)化革新。

中國建筑裝飾協(xié)會住宅委秘書長張仁:

      電商為趨勢,整合融合全裝為王道。

全國工商聯(lián)衛(wèi)浴專委會秘書長謝鑫:

      有的企業(yè)產(chǎn)品越做越多,走“大家居時(shí)代”;也有企業(yè)越做越精,收縮產(chǎn)品線做自身最擅長的產(chǎn)品。個(gè)人更看好后者未來的發(fā)展。

美樂樂CEO高揚(yáng):

      未來將有更多的電商進(jìn)入家裝市場,競爭加速業(yè)內(nèi)整合,讓消費(fèi)者成為最主要的受益者。

南方都市報(bào)《家居周刊》責(zé)編吳科潼:

       看好定制類的產(chǎn)品。比如現(xiàn)在整體定制的大家居,整體衣柜已走到了做整體家居的階段。

 

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